赋能人们以实现他们的潜力是让科必思人感到快乐的事情。我们的员工发展解决方案将这种热爱与科学的洞察力、灵活可靠的科技以及客户的实际相结合以提供个性化的学习体验。如果你支持员工完全实现他们的潜力，你的业务也将会大大获益。提高了生产率和员工敬业度，从而提高了业务成果，这些都是成功的发展计划带来的好处。我们深谙此道并将帮助你实现。
你是否想要在整个组织里提高自我认知，真正了解关键人才的发展潜力或者显著地提升团队效率？我们拥有这种洞见和专业技术去帮助你的组织进步和保持长期的绩效。
通过获取和实施相应的Feedback帮助员工了解他们对他人的影响。
通过专业诊断个人的关键优势和发展领域，真正地了解员工的个人能力和组织板凳实力。
不要以为成长是自然而然产生的。应当通过针对性的发展计划和专家的扶持来支持关键人才。
在关键的岗位上安排合适的员工，为他们提供充分发挥潜能的机会空间。
通过帮助团队成员最大限度发挥集体优势、克服团队异常行为来确保关键团队能全力以赴。
利用我们的测评工具的团队诊断能力来了解你聘用的员工和团队发展机会。
科必思测评工具提供能够提供洞见，指出每个人需要优先发展的关键领域。同时，借助成熟的团队分析特征结果，我们可以帮助你发现你的业务的关键领域正在发生什么。
我们知道人才的重要性。每一天，科必思的顾问在帮助企业深入了解他们的员工方面扮演着重要角色。我们经常与国际性客户合作，帮助他们发掘隐藏的人才，确认哪一些人拥有在快速通道职位上发展的自我认知、学习动力和关键能力。
我们已经为高潜力人才、领导和关键岗位经理们运作发展中心20多年了。我们的顾问知道如何快速在公司与关键人员建立信任。我们与高层的合作游刃有余，这意味着我们知道如何做出聘用、晋升和重组建议，从而与高层管理人员产生共鸣。
在科必思，我们亲密合作增进理解。我们坚信每个组织都是独一无二的，这不只是说说而已。我们将和你一起合作，了解哪一些胜任力是你需要评估的，你希望每个人为这个流程付出的时间。基于此我们为你创造一个适合你的目标的、能反映你的企业品牌、风格和文化的解决方案。从我们的性格档案、潜力测评工具、360解决方案和情境模拟练习等工具中我们创造了具有高度挑战性的、引人深思的和令人满意的学习体验。这些都可以同时实施。
当高水平的团队开始难以或者是没有达到预期时，第一反应通常是尝试“处理”个别员工。但很多时候，降低团队效能的因素会进一步发展，并且和诸如团队内部沟通、决策制定流程和团队的集体影响风格等问题有关。
如果你正面临上述情况，我想我们可以帮助你。
除了使用我们的工具组合来帮助领导者明白哪些因素真正使团队活跃起来的，我们在促进团队发展项目上有丰富的经验，能够让团队快速实现目标。通常来说，团队发展计划意味着将有持续的个人发展计划。科必思可以为你的员工提供需要的支持，改变他们的行为，在与同级的员工的交流和领导他们自己的团队时最大限度发挥影响力。
所以不论你是想要提升一个技术专家团队的自我认知还是提高一个重要领导团队的效率，我们将同你一起合作，创造最完美的解决方案，让你的员工都能完全发挥才能。
有证据显示，企业经常对员工个人发展的投资回报而感到失望。不要成为他们中的一员。很多时候，个人学习了新概念但是很难明白如何将学习的东西应用到日常生活中，或者发现他们尽管想改变他人对自己的看法，但无法确定出哪些是关键的“必赢之战”。
这也是我们能够帮助的地方。通过帮助员工了解是什么驱动他们的行为以及他们的风格中的哪些因素可能会弱化他们的自身影响力，我们赋能员工前进，让其清楚地了解自己，知道前进方向和追求的目标。
科学推动成功
运用最新的科技，我们将赋能你的员工茁壮成长并获得成功。每年我们实施了115000发展测评，你可以相信我们足够的专业能力为你找到理想的解决方案。
